Situaties waarin ik je verder help

Fusies & Overnames:

het ontdekken van de gedeelde identiteit van de nieuwe organisatie.
Strategieontwikkeling of organisatorische verandering:

visie en missie definiëren; een nieuwe stip op de horizon vinden.
Cultuurverandering en employee alignment:

inspireren, verbinden en motiveren van medewerkers om de businessdoelen te bereiken.
Mijlpaal in de evolutie van de organisatie:

een belangrijk moment om het verhaal effectief vertellen.

Branding:

de waardepropositie beter onderscheiden ten opzichte van concurrenten, een bestaand merk herpositioneren of een nieuw merk uitvinden.
Een nieuwe naam:

op zoek naar een nieuwe, unieke naam of merkidentiteit.
Internal branding:

gedragsprincipes definiëren om de externe belofte waar te maken.
Brand portfolio-ontwikkeling:

aanbrengen van structuur en logica in de merkenportefeuille.
Expansie en introducties:

aanboren van nieuwe doelmarkten of een nieuw klantsegment; uitbreiden naar nieuwe categorieën; lancering van een organisatie, bedrijf, product of service.

Merkvormgeving:

ontwikkelen van logo-, huisstijl- of verpakkingsdesign om aan te sluiten bij een nieuwe doelgroep, of opnieuw bij een bestaande doelgroep.

Salesboost:

ideeën ontwikkelen om klanten te verrassen en verkoop en loyaliteit te stimuleren.