Ontdek het credo van jouw bedrijf, product of service. Een credo dat het karakter en het doel van je organisatie samenbalt. Dat je nu – of op termijn – waar kunt maken. Waar medewerkers in geloven en hun gedrag op richten. Zo creëer je niet alleen het verhaal waarmee je klanten inspireert voor jouw organisatie te kiezen, maar zorg je ook voor energie.
Want organisaties en merken die werken vanuit hun eigen overtuiging en onderscheidende kracht stralen energie uit en geven energie – intern en extern. Ze behalen betere resultaten, tonen veerkracht op de lange termijn en betekenen iets in het leven van mensen. Eigen mensen, relaties én klanten. Jouw credo ligt ten grondslag aan alles wat je doet.
Waarom
De positioneringsvraag wordt vaak alleen met marketing geassocieerd. Terwijl het ook een springplank kan zijn voor een newbusinessplan. Of de verbinding vormen tussen de wereld van het uitgestippelde plan en de medewerkers die zorgen dat het tot leven komt.
Wat klanten zeggen
Medy van der Laan
Voorzitter Energie Nederland, Den Haag
Sander van Veen
Manager Marketing & E-Commerce at Otravo
Raymond Vrijenhoek
Director Online & Legal Services New Style ARAG (Currently CEO at Otravo - Vliegtickets.nl / WTC.nl)
Rogier Kind
Marketing Manager Atlas Professionals
Simone Williams
Head of Strategic Marketing and Communication Hotelschool The Hague
Het porfolio was historisch bepaald en niet volgens een rationeel en bedrijfsmatige proces tot stand gekomen. Vaak zijn er dan uiteenlopende belangen. Co-creatie en draagvlak waren dan ook sleutelwoorden om te komen tot een oplossing.
Naar de case…
Aan mij de opdracht om twee duidelijke marktproposities en merkverhalen te ontwikkelen die elkaars positie niet aantasten. De groeiambities zijn groot en in cutting-edge technologie is flink geïnvesteerd. Allebei moeten ze de standaard in eigen segment worden.
Richard Hugen van The Next Level benaderde me. Zijn vraag: help mee een duidelijke positionering voor Hotelschool Den Haag te definiëren. Een positionering die deze hogeschool een “North Star” kan bezorgen, voor het toekomstige curriculum.
Ze vroegen mij om samen met de eigenaren en een internationaal team op zoek te gaan naar de gedeelde identiteit en onderscheidende propositie. Het proces was even belangrijk als de uitkomst.
Zo werk ik
Ik help bedrijven om vanuit hun eigen identiteit een positie in de markt te kiezen. Die positie geven we vervolgens weer in een krachtig, onlosmakelijk credo. Een eigen verhaal dat management, medewerkers en klanten verbindt en in staat stelt meer waarde te creëren.
Dat doe ik door allereerst veel vragen te stellen. Ik geloof in interactie en het bundelen van de kennis, energie en creativiteit uit de organisatie. Leren van wat we collectief al weten. Ik geef de processen vorm en reik de tools aan. Samen realiseren we het traject van begin tot eind.
De uitkomst leggen we vast in een inspirerend manifest en een visuele wereld. Zo borgen we betrokkenheid en enthousiasme bij alle stakeholders. Iedereen focust voortaan op hetzelfde punt op de horizon, dankzij het credo dat kraakhelder verwoordt waar de organisatie voor staat en voor gaat.
